Notre évolution
Nous sommes fiers de notre histoire
L’histoire de ´óĎó´«Ă˝, c’est celle des relations Ă©tablies avec nos clients. Notre histoire relate comment la rĂ©alisation de projets diversifiĂ©s au fil des dĂ©cennies nous a permis d’amĂ©liorer la qualitĂ© de vie de collectivitĂ©s partout dans le monde. Nous sommes fiers de faire partie intĂ©grante des communautĂ©s que nous servons. En 1954, l’entreprise a dĂ©marrĂ© avec une seule personne, et aujourd’hui ´óĎó´«Ă˝ compte au-delĂ de 32 000 employĂ©s rĂ©partis dans plus de 450+ bureaux sur six continents. Cette croissance a Ă©tĂ© guidĂ©e par le fondateur et premier prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral, Don Stanley, ainsi que par les prĂ©sidents-directeurs gĂ©nĂ©raux Ron Triffo, Tony Franceschini et Bob Gomes qui lui ont succĂ©dĂ©. Notre prĂ©sident et chef de la direction actuel, Gord Johnston, s’inscrit dans l’hĂ©ritage de ses prĂ©dĂ©cesseurs et continue de privilĂ©gier un leadership solide et une approche axĂ©e sur la communautĂ©.
2020 Ă aujourd'hui
L’annĂ©e 2020 a mis le monde entier au dĂ©fi, et ce, d’une manière sans prĂ©cĂ©dent : en mars, l’OMS a annoncĂ© que la COVID-19 avait atteint le stade de pandĂ©mie mondiale. ´óĎó´«Ă˝ a maintenu ses activitĂ©s, et la presque totalitĂ© de ses 22 000 employĂ©s s’est tournĂ©e vers le tĂ©lĂ©travail, tous unis sous le cri de ralliement « Meilleurs ensemble, mĂŞme Ă distance ». Et malgrĂ© la pandĂ©mie, l’entreprise a acquis trois sociĂ©tĂ©s axĂ©es sur les services environnementaux et sur les Ă©nergies renouvelables, avec notamment l’expansion de sa prĂ©sence aux Pays-Bas.
Au tout dĂ©but de 2021, ´óĎó´«Ă˝ a Ă©tĂ© nommĂ©e la cinquième entreprise la plus durable au monde et la plus durable en AmĂ©rique du Nord, selon les classements de Corporate Knights. Poussant encore plus loin son engagement envers le dĂ©veloppement durable, ´óĎó´«Ă˝ a Ă©galement annoncĂ© son engagement Ă atteindre la carboneutralitĂ© de ses activitĂ©s d’ici 2022, un premier pas vers un objectif de zĂ©ro Ă©missions nettes d’ici 2030.
2014 Ă 2019
L’annĂ©e 2014 marque le 60e anniversaire de ´óĎó´«Ă˝. De 2014 Ă 2017, l’entreprise a procĂ©dĂ© Ă plusieurs acquisitions, ce qui a contribuĂ© Ă l’établissement d’un premier bureau en Alaska et Ă la croissance des activitĂ©s au QuĂ©bec et au Texas.
En 2016, quarante ans après avoir fait sa première acquisition, ´óĎó´«Ă˝ rĂ©alise la plus importante acquisition de son histoire : MWH Global, une firme d’ingĂ©nierie, de services-conseils et de gĂ©rance de la construction qui compte 6800 employĂ©s. La transaction marque un jalon important dans l’objectif de ´óĎó´«Ă˝ de devenir l’une des dix plus importantes firmes de conception au monde. Avec MWH, ´óĎó´«Ă˝ se positionne parmi les meilleures firmes qui offrent des services dans le domaine de l’eau Ă des clients partout dans le monde. ´óĎó´«Ă˝ compte alors environ 22 000 employĂ©s rĂ©partis dans plus de 400 bureaux sur six continents.
En 2017, ´óĎó´«Ă˝ atteint son objectif de figurer parmi les dix plus grandes firmes de conception au monde (selon le magazine Engineering News-Record et les revenus de conception). Cet important jalon a Ă©tĂ© accompagnĂ© du lancement de notre nouvelle image de marque et d’un nouveau site Web, pour souligner notre croissance et notre Ă©volution en tant que firme d’envergure mondiale.
En 2018, Gord Johnston devient le cinquième prĂ©sident et chef de la direction de ´óĎó´«Ă˝. C’est aussi en cette annĂ©e que ´óĎó´«Ă˝ renoue avec ses origines et recentre ses activitĂ©s sur l’´óĎó´«Ă˝-conseil, cessant ses activitĂ©s de construction. L’entreprise continue d’afficher une importante croissance Ă l’extĂ©rieur de l’AmĂ©rique du Nord grâce Ă des acquisitions en Australie, en Nouvelle-ZĂ©lande et au Royaume-Uni.
Finalement, en 2019, ´óĎó´«Ă˝ cĂ©lèbre son 65e anniversaire ainsi que le lancement de son nouveau plan stratĂ©gique triennal.
2004 Ă 2013
L’annĂ©e 2004 est marquante pour ´óĎó´«Ă˝. L’entreprise fĂŞte son 50e anniversaire et franchit le cap des 4000 employĂ©s.
L’entreprise continue d’accorder la prioritĂ© Ă la croissance aux États-Unis, ajoutant d’autres bureaux, rĂ©gions et secteurs d’affaires Ă son offre. En 2005, ´óĎó´«Ă˝ s’inscrit Ă la Bourse de New York et, en 2006, elle ajoute la Nouvelle-Angleterre Ă ses rĂ©gions d’activitĂ©s afin de renforcer sa prĂ©sence dans l’est des États-Unis. La croissance de l’entreprise se poursuit et Ă la fin de 2007, ´óĎó´«Ă˝ compte 8700 employĂ©s.
En mai 2009, Robert (Bob) Gomes devient le quatrième prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de ´óĎó´«Ă˝. L’entreprise rĂ©affirme alors son objectif de faire partie des dix plus importantes firmes de conception au monde. Grâce Ă son important portefeuille de rĂ©alisations et Ă son solide modèle d’affaires, ´óĎó´«Ă˝ continue d’afficher une croissance soutenue.
L’entreprise continue de croĂ®tre grâce Ă des acquisitions et Ă sa prĂ©sence dans de nouvelles rĂ©gions de l’AmĂ©rique du Nord et Ă l’international, soit dans le Canada atlantique et le nord du Canada, le sud des États-Unis et la rĂ©gion des Grands Lacs, en Angleterre, en Inde et aux Émirats arabes unis. Ă€ la fin de 2012, ´óĎó´«Ă˝ dĂ©passe le seuil de 12 000 employĂ©s. En septembre 2013, ´óĎó´«Ă˝ lance sa nouvelle image de marque axĂ©e sur son objectif de crĂ©er des communautĂ©s fortes et sa promesse d’imaginer et de rĂ©aliser dans l’intĂ©rĂŞt commun. L’entreprise dĂ©voile Ă©galement un nouveau logo et une nouvelle identitĂ© visuelle.
1994 Ă 2003
Cette dĂ©cennie a Ă©tĂ© remplie d’importants jalons et de transitions, comme l’inscription de la sociĂ©tĂ© Ă la Bourse de Toronto en 1994. Au dĂ©but de cette pĂ©riode, ´óĎó´«Ă˝ compte plus de 800 employĂ©s. En 1998, Tony Franceschini est nommĂ© PDG et la sociĂ©tĂ© prĂ©sente son image de marque unique : ´óĎó´«Ă˝. En 1997, la sociĂ©tĂ© est reconnue pour sa participation Ă la rĂ©alisation du pont de la ConfĂ©dĂ©ration, un ouvrage historique. En 2003, ´óĎó´«Ă˝ compte près de 4000 employĂ©s et maintient une forte prĂ©sence dans dix Ă©tats amĂ©ricains, dans six provinces canadiennes et Ă la Barbade.
1984 Ă 1993
De 1984 à 1993, la société continue de diversifier ses services et sa présence géographique, notamment en ajoutant des services de gestion des chaussées, de design d’intérieur et d’ingénierie de ponts et d’installations sportives. Cette offre de services bonifiée lui permet d’obtenir des mandats auprès de nouveaux clients et d’accroître les activités auprès des clients existants.
En 1991, ´óĎó´«Ă˝ rĂ©alise sa première acquisition aux États-Unis, plus prĂ©cisĂ©ment Ă Phoenix, en Arizona. Cet ajout Ă©tablit une base pour les services spĂ©cialisĂ©s et la croissance future dans le Sud-Ouest amĂ©ricain.
En 1993, le projet de co-conception d’une usine de pâte Ă papier de 1,3 milliard de dollars pour la sociĂ©tĂ© Alberta-Pacific (Al-Pac) Forest Industries est complĂ©tĂ©. Lors de sa mise en service, l’usine d’Al-Pac est la plus grande du genre au monde et le projet marque les dĂ©buts de ´óĎó´«Ă˝ dans l’industrie forestière. Ă€ la fin de 1993, l’entreprise compte plus de 800 employĂ©s.
1974 Ă 1983
La sociĂ©tĂ© fait sa première acquisition en 1976, ajoutant les services d’urbanisme Ă sa liste croissante d’´óĎó´«Ă˝s. Au milieu des annĂ©es 70, la sociĂ©tĂ© met Ă©galement sur pied cinq bureaux rĂ©gionaux et un groupe international dĂ©diĂ© aux projets internationaux.
Lorsque l’économie de l’Ouest canadien connaît un ralentissement en 1983, l’entreprise doit réduire ses effectifs et elle amorce une importante réorientation stratégique. Elle se diversifie sur le plan géographique et des disciplines, ce qui lui permet de maintenir des activités malgré les conditions difficiles. Une transition organisationnelle marque aussi cette décennie. En 1983, Ron Triffo est nommé président et Don Stanley devient président du conseil et PDG de l’entreprise.
1964 Ă 1973
En 1967, comptant près de 50 employés, l’entreprise obtient son premier projet international : un réseau d’égouts à Kuala Lumpur, en Malaisie. D’autres mandats internationaux suivent peu après, dont l’installation et la réfection de réseaux d’alimentation en eau en Jamaïque. En 1973, Stanley Associates poursuit sa diversification avec l’obtention du projet d’agrandissement de Fort McMurray, qui porte sur des réseaux sanitaires et pluviaux, un réseau de distribution d’eau, des chaussées et des routes.
1954 Ă 1963
D. R. Stanley Associates est fondée à Edmonton par Don Stanley, diplômé de l’université Harvard en génie de l’environnement. En quête de travail, Don Stanley a envoyé 600 lettres et parcouru 27 000 km en quatre mois pour proposer ses services à de petites communautés de l’Ouest canadien.
Durant cette première décennie d’existence, l’entreprise constituée à l’origine d’une seule personne travaillant sur des projets de traitement d’eau pour de petites municipalités rurales se transforme pour devenir une société comptant près de 30 employés œuvrant sur de grands projets en Alberta et en Colombie-Britannique.
L’entreprise continue d’axer ses activités sur l’amélioration des systèmes de traitement d’eau dans les petites communautés, en plus d’ajouter l’ingénierie des transports à son offre de services. En 1958, l’entreprise est mandatée pour concevoir un nouveau pont au-dessus de la rivière de la Paix sur la route de l’Alaska, un projet dont la réussite a considérablement renforcé sa réputation en ingénierie des ponts.