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Mobilit脿 sostenibile: Mobility Manager si nasce o si diventa?

15 dicembre 2021

di Matteo Rudello

Dal 23 novembre le aziende hanno dovuto nominare una figura interna con competenze nel settore della mobilit脿 sostenibile o tutela ambientale

Le citt脿 del futuro saranno sempre pi霉 smart e si concentreranno sullo sviluppo sostenibile e sulla qualit脿 della vita dei loro abitanti. Mobilit脿 autonoma e connessa, nuove infrastrutture urbane, digitalizzazione, edifici smart a impatto zero e fonti energetiche green: molte citt脿, in Italia e nel mondo, si stanno muovendo in questa direzione, anche se la strada da percorrere 猫 ancora lunga.

Il punto di partenza pu貌 essere certamente il decreto del Ministero della Transizione Ecologica, pubblicato il 12 maggio 2021 (Gazzetta Ufficiale del 26 maggio 2021, n.124), da cui si legge che per 芦favorire il decongestionamento del traffico nelle aree urbane mediante la riduzione dell鈥檜so del mezzo di trasporto privato禄 le imprese e le pubbliche amministrazioni con pi霉 di 100 dipendenti ubicate nei comuni con pi霉 di 50 mila abitanti devono adottare, entro il 31 dicembre di ogni anno, un piano degli spostamenti casa-lavoro del proprio personale e nominare 芦un mobility manager con funzioni di supporto professionale alle attivit脿 di decisione, pianificazione, programmazione e promozione di soluzioni ottimali禄.

Ma in cosa consiste esattamente il ruolo del Mobility Manager e come viene scelto?

Obiettivi e contenuti del Piano Spostamenti Casa-Lavoro (PSCL)

Il PSCL individua le misure utili a orientare gli spostamenti casa-lavoro del personale dipendente verso forme di mobilit脿 sostenibile alternative all鈥檜so individuale del veicolo privato a motore, sulla base dell鈥檃nalisi degli spostamenti casa-lavoro dei dipendenti, delle loro esigenze di mobilit脿 e dello stato dell鈥檕fferta di trasporto presente nel territorio interessato. Inoltre, definisce i benefici conseguibili con l鈥檃ttuazione delle misure in esso previste, valutando i vantaggi sia per i dipendenti, sia per l鈥檌mpresa. Al fine di rendere efficace il PSCL, l鈥檃zienda deve comunicare al proprio mobility manager l鈥檈ntit脿 delle risorse aziendali disponibili per lo sviluppo delle iniziative.

Nomina del mobility manager aziendale, funzioni e competenze

Entro il 23 novembre di quest鈥檃nno, le aziende hanno dovuto nominare un Mobility Manager tra i soggetti in possesso di un'elevata e riconosciuta competenza professionale e comprovata esperienza nel settore della mobilit脿 sostenibile, dei trasporti o della tutela dell'ambiente. Il Mobility Manager aziendale sar脿 responsabile di:

  • Redigere, attuare e implementare il PSCL, lo strumento di pianificazione degli spostamenti sistematici casa-lavoro del personale dipendente, orientato a promuovere forme di mobilit脿 sostenibile alternative all鈥檜so del veicolo personale a motore;
  • Curare i rapporti con enti pubblici e privati coinvolti nella gestione degli spostamenti;
  • Promuovere iniziative di sensibilizzazione sulla mobilit脿 sostenibile
  • Collaborare con il Mobility Manager di Area per promuovere interventi di miglioramento della mobilit脿 sostenibile locale e di sensibilizzazione sul tema.

Alla figura del Mobility Manager aziendale, verr脿 affiancato il Mobility Manager d鈥橝rea una figura altamente specializzata e con competenze multiple, che fornisce supporto ai vari Mobility Manager di aziende, enti e scuole, coordinando i vari Piani degli Spostamenti Casa Lavoro, con le politiche comunali relative a trasporti, pianificazione urbanistica, politiche dei tempi e degli orari. Compito del Mobility Manager d鈥橝rea 猫 anche quello di predisporre, o coordinare con l鈥檃naloga pianificazione comunale, piani degli spostamenti casa-lavoro o piani per la gestione della domanda di mobilit脿 riferiti ad aree industriali, artigianali, commerciali, di servizi, poli scolastici e sanitari o aree che ospitano, in modo temporaneo o permanente, manifestazioni ad alta affluenza di pubblico.

Le azioni di Mobility Management d鈥橝rea mirano essenzialmente a:

  • curare i rapporti con i Mobility Manager Aziendali nominati dalle imprese operanti nel Comune;
  • valutare le misure previste, armonizzando le diverse iniziative e formulando proposte di finanziamento in relazione alle risorse disponibili;
  • valorizzare la necessaria collaborazione e sinergia tra le realt脿 aziendali e quindi i rispettivi Mobility Manager e questo Comune, attraverso il previsto raccordo delle singole iniziative e proposte;
  • attivare iniziative di informazione e sensibilizzazione sul tema della mobilit脿 sostenibile, anche di concerto con i Mobility Manager Aziendali.

Mobility manager si nasce o si diventa?

La figura del Mobility Manager, proprio per la complessa natura delle attivit脿 in cui 猫 coinvolto, si presenta variegata e per certi versi inedita nel panorama delle professionalit脿 presenti in azienda e pi霉 in generale nelle organizzazioni.聽

Per diventare Mobility Manager 猫 fondamentale acquisire competenze,聽tra loro integrate ma comunque peculiari, di tipo:

  • sociologico, con nozioni di sociologia sia qualitativa che quantitativa;
  • comunicativo, soprattutto per quanto riguarda la comunicazione professionale e interpersonale;
  • analitico/statistico, per l鈥檃nalisi dei dati relativi alle emissioni;
  • mobility/fleet/travel management.

La frequentazione di corsi dedicati, forniti da soggetti formativi esperti nel campo, si rivela in questo caso determinante alla luce della complessa natura di tale funzione professionale.聽

Stantec sta supportando alcuni clienti in tutti gli adempimenti previsti dalla normativa e in tutte le attivit脿 previste per la figura del Mobility Manager, compresa la formazione dedicata. Inoltre, in questo ambito, ci avvaliamo di Smafely, un software ideato da noi, che permette di calcolare con precisione l'impatto degli spostamenti casa-lavoro in funzione dei mezzi di trasporto utilizzati e dei percorsi effettuati dal lavoratore. Smafely rende semplici e veloci i calcoli per quantificare le emissioni, consentendo di confrontare in modo rapido gli effetti positivi generati da PSCL basati su soluzioni diverse. In questo modo la fase di definizione del piano per l鈥檃nno successivo, di fatto la pi霉 complessa in termini di calcoli, diventa molto pi霉 semplice ed efficace. La misurazione degli impatti comprende non solo il calcolo delle emissioni inquinanti, ma anche il tempo impiegato per raggiungere l'ufficio e i costi sostenuti ogni volta che il dipendente si reca in ufficio.

Per maggiori informazioni, contattare matteo.rudello@stantec.com聽

  • Matteo Rudello

    Matteo guida la divisione specializzata in sostenibilit脿 e innovazione. Inoltre, ha 18 anni di nella gestione delle problematiche ambientali connesse all鈥檃cquisizione e dismissione di stabilimenti industriali.

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